Le tableaux de bord prospectif de la fonction logistique
By Natalia SlipenkoLinformation logistique ne nat pas pertinente, elle le devient. Observer chances fixes les rsultats financiers ne fournit plus les moyens ncessaires pour piloter les quipes et activits en fonction de la vision stratgique de groupe dans notre contexte actuel, plus concurrentiel que jamais. Il faut des indicateurs fiables, comparables et pertinents qui formeraient les clignotants fars du tableau de bord de la fonction logistique (TBFL) et qui permettraient aux dirigeants cadres de mener la barque avec plus de scurit, mme plein vent. Toutefois, le TBFL ne dcide pas la place des responsables logistiques. Cest eux de prendre en considration le
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Linformation logistique ne nat pas pertinente, elle le devient. Observer chances fixes les rsultats financiers ne fournit plus les moyens ncessaires pour piloter les quipes et activits en fonction de la vision stratgique de groupe dans notre contexte actuel, plus concurrentiel que jamais. Il faut des indicateurs fiables, comparables et pertinents qui formeraient les clignotants fars du tableau de bord de la fonction logistique (TBFL) et qui permettraient aux dirigeants cadres de mener la barque avec plus de scurit, mme plein vent. Toutefois, le TBFL ne dcide pas la place des responsables logistiques. Cest eux de prendre en considration le contexte dans lequel sanalysent les donnes. Un contexte de concurrence froce qui requiert, de nos jours, une analyse rigoureuse de la logistique dentreprise.Cest justement cet aspect qui rend le TBFL pertinent que le tableau de bord classique ordinaire.
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