Description
Der wirtschaftliche Druck auf rzte nimmt stndig zu. Fehlentscheidungen in der Arztpraxis kosten nicht nur Gewinn, sondern gefhrden die Selbstndigkeit. Dieses Praxis-Buch hilft Ihnen – die Erfolgsfaktoren Ihrer Arztpraxis zu steuern – wirtschaftliches Handeln konkret anzuwenden – fit in Fachausdrcken zu werden – Gesprchskompetenz bei Steuerberatern, Anwlten, Banken und Behrden zu erlangen – Ihren Erfolg zu planen Steigern Sie Ihren Praxis-Erfolg in wenigen Schritten! Konzentrieren Sie sich auf die wirklich wichtigen Manahmen. Senken Sie Kosten und Steuern! Mit zahlreichen Checklisten. Herr Prof. Dr. Helmut Brkircher, Jahrgang 1949Studium der Betriebswirtschaftslehre, Volkswirtschaftslehre und Baukonomie in Mannheim, Saarbrcken und Stuttgart. Geschftsfhrer, Unternehmensberater, Inhaber einer Professur fr Betriebswirtschaftslehre.Autor und Herausgeber zahlreicher Publikationen im betriebswirtschaftlichen, zahnmedizinischen Bereich. Grundlagen des rztlichen Praxismanagements: Notwendigkeit und Grundstze einer betriebswirtschaftlich orientierten Fhrung der Arztpraxis, Der Lebenszyklus einer Arztpraxis als Ausgangspunkt strategischer Entscheidungen, Der Arzt als Unternehmer.- Praxisfhrung als Aufgabe des Arztes: Der Arzt als Fhrungsperson seiner Mitarbeiter, Das Mitarbeitergesprch.- Die betriebswirtschaftliche Auenorientierung der Arztpraxis: Marketing fr Arztpraxen, Die Magie Ihres Images – Wie Sie die Anziehungskraft Ihrer Praxis steigern, Beschwerdemanagement erfolgreich eingesetzt – eine besonders effiziente Form der Patientenbindung in der Arztpraxis, Benchmarking – ‘Gut dass Sie verglichen haben’.- Die betriebswirtschaftliche Innenorientierung der Praxis: Kostentreiber und Verschwendungen in der Arztpraxis, Kostenmanagement fr die Arztpraxis, Praxiscontrolling – Methoden und Instrumente zur betriebswirtschaftlichen Fhrung, Steuern und berwachen von Arztpraxen.- Aktuelle Managementaufgaben in der Arztpraxis besser bewltigen: Wie liest man eine betriebswirtschaftliche Auswertung, Praxisanalysen – wie man sie durchfhrt und was sie bringen, Mit der Balanced Scorecard eine umfassende Fhrungs- und Steuerungsmethode in der Praxis einsetzen, Qualittsmanagement in der Arztpraxis.- Zusammenfassung: Die 10 goldenen Regeln der Betriebswirtschaftslehre fr Arztpraxen
