Description
Mit dem hier vorgelegten Band “Dokumentations verfahren in der Herzchirurgie V” wird die 1995 begonnene Buchreihe fortgeschrieben: Diese enthlt fast komplett die Beitrge – Vortrge, Poster- und Software-Demonstra tionen – dieser Arbeitstagungen, die stndig zunehmendes Interesse bei den speziell ange sprochenen Herzchirurgen, darber hinaus aber auch bei Engagierten und Betroffenen aus den wesentlichen Institutionen des Gesundheitswesen fanden. Angeregt durch die Vorschrift der Bundespftegesatzverordnung zum 1. 1. 1998, Kran kenhaus-Betriebsvergleiche zur Ermittlung leistungsgerechter Budgets durchzufhren, stand die Thematik “Krankenhaus-Betriebsvergleich, Effizienzmessung in der Kranken versorgung” im Zentrum des V. Workshops, der entsprechend dem traditionellen Rhythmus diesmal im Februar 1999 im Universittsklinikum Mnster durchgefhrt wurde. Bereits im Vorfeld dieser Tagung war berdeutlich zu erkennen, da alle bis dahin vorgelegten Vergleiche der Kostentrger die Mediziner nicht zu berzeugen vermochten, vor allem deswegen, weil sie spezielle Versorgungs- und Patienten strukturen nur sehr marginal bercksichtigten. Von daher war die lebhafte Diskussion, die sich aus den Beitr gen der verschiedenen Institutionen – des Gesetzgebers, der Kostentrger, der Kranken hausgesellschaft und sehr deutlich auch der Krankenhuser selbst – entwickelte, erwartet intensiv und umfassend. Der Erfahrungsaustausch wurde vertieft durch teils grundstzlich theoretische, aber auch klinisch-praktische Beitrge zur Bedeutung und Analyse der Risikofaktoren, wodurch die Hoffnungen, die angesprochenen Defizite hinsichtlich der Beschreibung und Differenzierung von Patientengruppen der verschiedenen Kliniken zu vermindern, gesttzt wurden. Somit ist ohne Zweifel eine kontinuierliche Entwicklung von der unerllichen, validen Basisdokumentation, ausgehend von der traditionellen Quali ttssicherung, ber die Identifikation von Risikofaktoren hin zu einer mglichen Risiko adjustierung, zu beobachten. Krankenhaus-Betriebsvergleich – Intentionen des Gesetzgebers.- Krankenhaus-Betriebsvergleich – Sicht der Kostentrger.- Der Krankenhausvergleich aus Sicht der KGNW.- Neue Versorgungskonzepte – Beispiel: Rhn-Klinikum AG.- Herausforderung Krankenhausvergleich: Konsequenzen fr die Thorax-, Herz- und Gefchirurgie.- Einsatz freier Software im Krankenhausbereich.- Die Bedeutung der Analyse frher, mittel- und langfristiger Risikofaktoren nach herzchirurgischen Eingriffen.- Simultaneingriffe am Herzen und den Karotiden: eine Kostenanalyse.- Patienteneinplanung als Instrument des Klinikmanagements.- Wissensgewinnung aus Datenbanken mittels Interaktivem Data Mining.- DV-gesttzte Ressourcenplanung im Bereich Ambulanz/Echokardiographie als Teil des Abteilungsinformations- und Dokumentationssystems “ASKTHIS”.- Interne Qualittssicherung mit dem kommerziellen Programm CCA Dashboard.- Weiterentwicklung des Medizinischen Dokumentationssystems Medwork(TM) im Herzzentrum Leipzig: Erfahrungen und Perspektiven.- Erfahrungen mit dem RiskMaster-System zur properativen Beurteilung des Behandlungsrisikos in der Herzchirurgie.- Der Einsatz der Standardsoftware MS-Access zur Qualittssicherung in der Herzchirurgie.- Modernes Informationsmanagement bei der Verwaltung von Wartelisten fr Herztransplantationen.- Basiskosten – Gesetzliche Vorgaben und Realitt.- Einfhrung eines Qualittsmanagement-Systems im Herzzentrum Lahr/Baden zur Verbesserung der Krankenversorgung.- Risikoanalyse bei kardialen Eingriffen im Zusammenhang mit simultaner Thrombendarterektomie der A. carotis interna.- Prozemanagement im Krankenhaus auf Basis dynamischer Prozebibliotheken.- Medizinischer Betriebsvergleich als Ausprgung des gesetzlich geforderten Krankenhaus-Betriebsvergleiches – Beispiel aus der Unfallchirurgie.- Minimalinvasive Herzchirurgie – Bundesweite Datenerhebung.
